這星期都很簡單, 落FIELD幫手一會兒便收工. 這幾天開始學習STOP人, PETER每天都幫我SET一個目標, 我今天要STOP到五個人, 和PITCH頭部份. STOP人其實不難, 大約相距四五步開始揮手DRAW ATTENTION, 他有反應便講多幾句引他過來, 最緊要KEEP住笑容, 倘若他不停下, 便由他去STOP第二個. 別要因為他不停下而氣餒, 我們不需每個人都停下來聽的, 十個有一個便夠, 而平均每五個聽完講解的人就會有一個肯購買, 這是我們一直以來的STATISTICS. 所以STOP的人愈多, 肯購買的人也愈多, 正如COLD CALL一樣, 成功率是有的, 看你肯打幾多個電話.
 
原本一個女仔企享條街度面矇矇STOP人SELL野, 是頗令人抗拒的差事, 假若INTERVIEW的時候我已知道份工要這樣, 我肯定不會做的, 但有班人陪伴, 開...頭的時候又什麼都有PETER傍住, 我又覺得OK, 而且他們常常偷雞傾計, 有講有笑.
 
PETER給我弄了一張評核表, 將每天的目標和功課列出, 完成到便給予一粒星. 我看著這個貼滿星星的評核表, 感覺自己每天都在進步, 很踏實. 踏出大學之後, 我再不用計較GPA的0.1差比, 不用再從GRADING和分數中尋找成功的價值, 而是自身的工作表現和進步的速度, 我對這CAREER PATH可是充滿期待和盼望的.
 
星期六晚上約了阿爵在時代廣場吃飯和看電影.
「你份工其實做咩?」
「咪EVENT MANAGEMENT囉.」
「哦…即係咩?」




「即是每天落EVENT做下PROMOTION SELL下客咁囉.」
「SELL客? 你得咩?」
「唔好睇少我! 我每天都有進步.」
「咁就好咯, 幾驚你唔捱得.」
「乜我似咁唔捱得咩?」
 
阿爵早我一個月找到工作, 是在一間環保公司裡任職內務助理. 我工作的事他沒有太多過問, 只要我開心便行. 現在我全副精力放在”如何進步得更快”上, 有時將對他的思念擱置一旁.
 
第二個星期開始, PETER SET了更高的目標, 除了每天STOP到五個人以上, 還要完成整個SPEECH.
「咁快? 我得唔得嫁?」




「係時候要PUSH你快點嫁喇, 你得既.」
 
現在除了PETER和華姐, 我還認得幾個比較CLOSE的同事, 有阿LO, TINA, ANDY, JOHN, KITMAN, 偉少, 還有份人傻下傻下, 經常被PETER取笑的羊古. 我們早會經常圍在一起.
 
順帶一提這裡的流程, 我番九點半, 先會簡短BRIEF下當天ON FIELD的地點, 環境人流, 有什麼類型的客人等. 之後有二十分鐘練習時間, 供大家練習STOP人和SPEECH. 十時正開始早會, MANAGER先會宣讀前一天成績好的同事, 大家瘋狂擊掌一輪, 跟住RUN IMPACT, 意思是SHARE一個意義深遠的故仔或者理論. JERRY經常有很多故仔講, 我比較喜歡他來主持早會, 他的楝篤笑令我笑到好精神.
 
早會完後, 我們再檢查多次EVENT要用的東西便出發, 5-6人一組分派到不同地點不同PROJECT. 打後七個小時便是ON FIELD的時間, 每半小時可以BREAK 10-15分鐘, 人流少的時候可以自己安排食飯, 每人半小時. 至於幾點OFF FIELD, 其實視情況而定, SABRINA常常說全BOOTH做到好成績, 四時半走都沒問題, 但我見他們從未試過早過六時走, 今個星期我終於可以和他們一起完成FIELDWORK.