以色列情報組織——摩薩德機密評估報告

文件編號:MOSSAD-2020-0729-ULTRA TOP SECRET
密級:絕對機密(僅限以色列總理本人查閱)
保存期限:永久保存
簽發人:摩薩德局長 大衛·巴爾-利夫(David Bar-Lev)
主送:以色列總理 亞伯拉罕·科恩 閣下(僅限本人查閱)
事由:關於澳門「G團隊」之「作戰能力評估」及「戰略價值分析」——以及「有限度接觸」之「建議」

總理先生:





摩薩德於2020年7月28日,透過「澳門當地特工網絡」及「盟國情報共享渠道」,完成對「澳門實戰事件」之「全面情報評估」。經本局「最高級別」作戰分析,現向總理先生提交以下「評估報告」——以及「有限度接觸」之「正式建議」。

一、事件概述

2020年7月26日,澳門舊區發生一宗「伏擊事件」——北韓「白虎」部隊兩名核心成員,對一名男性目標(代號「G」)進行「近距離刺殺行動」。行動結果:失敗。目標成功逃脫。白虎部隊被迫撤退。

經本局「多方渠道」情報收集及「事後分析」,現已確認以下事實:

事實 說明




目標身份 代號「G」——男性,約29歲,前香港SDU突擊手,現為「跨國逃亡團隊」之「核心成員」
團隊性質 非官方、非國家支持、具備「高度專業」作戰能力之「獨立行動單位」
團隊人數 不明(估計4-6人)——但具備「分散行動」及「即時協同」能力
技術支援 團隊背後存在「頂級黑客力量」——具備「國家級」通訊干擾、系統入侵及反追蹤能力
資金來源 不明——但團隊具備「充足資源」,顯示背後有「強大資金支持」

二、澳門實戰之「詳細評估」

經本局「最高級別」作戰分析,現對「G團隊」於「澳門實戰」中展示之「作戰能力」作出以下「詳細評估」:





(一)G之「個人作戰能力」

評估項目 評級 說明
近身格鬥 A級(極高) 面對兩名「白虎」部隊核心成員之「同時夾擊」——仍能「有效反擊」及「成功逃脫」。動作「精準」、「高效」、「無多餘動作」
戰術判斷 A級(極高) 於被包圍狀態下「即時評估」自身處境,並「選擇」以「脫離」代替「硬碰」——顯示其具備「指揮官級別」之「戰場判斷力」
抗壓能力 A級(極高) 身中一刀後「仍然能夠繼續戰鬥」及「持續奔跑」——未有「崩潰」或「慌亂」跡象

(二)幕後技術支援力量

評估項目 評級 說明
通訊加密技術 A級(國家級) 能夠「模擬」中央政府通訊格式——包括「驗證碼」、「加密協議」、「指令格式」——並「成功誤導」澳門反恐特勤隊
系統入侵能力 A級(國家級) 能夠「入侵」澳門市政局「閉路電視系統」——並「遙距刪除」所有相關影像
即時戰術支援 A級(國家級) 能夠「即時」向G提供「逃生路線」及「環境評估」——具備「實時監控」及「戰術協調」能力
反追蹤能力 A級(國家級) 所有行動「未留下任何痕跡」——包括「通訊紀錄」、「系統日誌」、「數據足跡」——全部「被清除」





(三)團隊協同能力

評估項目 評級 說明
即時協同 A級(極高) G與幕後技術支援力量之間能夠「即時協調」——顯示團隊具備「高度默契」
分散行動 A級(極高) 團隊成員能夠「各自獨立行動」——但「必要時」能夠「快速集結」
應變能力 A級(極高) 面對「突發危機」——團隊能夠「即時調整策略」——顯示其具備「極高應變能力」

三、G團隊之「戰略價值分析」

經本局「最高級別」戰略分析,現對G團隊之「戰略價值」作出以下「評估」:

(一)「作戰價值」

價值 說明
頂級戰鬥力 G之「近身格鬥能力」屬「特種部隊精英」級別——能夠「以一敵多」




頂級技術支援 幕後黑客力量屬「國家級」級別——能夠「入侵」及「操控」國家級通訊系統
頂級戰術智慧 團隊能夠「利用當地執法系統」去「反制」敵人——顯示其具備「非對稱作戰」能力

(二)「情報價值」

價值 說明
赤道組織情報 G團隊「曾經」與「赤道組織」有「直接關聯」——可能持有「關鍵情報」
香港情報 G團隊「熟悉」香港「特殊情報機構」之「運作模式」——可能持有「有價值情報」
北韓情報 G團隊「曾經」與「北韓白虎部隊」交手——可能持有「戰術情報」

(三)「戰略價值」

價值 說明
潛在盟友 G團隊「不屬於」任何國家或政府——其「獨立性」使其成為「潛在戰略資產」
可否定性 即使「接觸曝光」,以色列可「一概否認」——因團隊「從未」與以色列有任何「正式關係」




靈活性 團隊能夠「獨立行動」——不受「官僚程序」限制——能夠執行「以色列官方不便執行」之「任務」

四、戰略建議——「有限度接觸」

基於以上評估,本局向總理先生提出以下「戰略建議」:

(一)「接觸」之「必要性」

原因 說明
戰略資產 G團隊屬「極高戰略價值」——如果以色列能夠「建立關係」甚至「收納」——對以色列「情報能力」會係「極大提升」
低成本 接觸成本「極低」——只需要「有限度協助」——即可「測試」團隊嘅「合作意願」
高回報 即使團隊「拒絕合作」——只要「維持良好關係」——將來「可能用得著」

(二)「接觸」之「方式」





方式 說明
透過李英愛 李英愛係「團隊嘅核心支撐」——佢提供「資金」、「資源」、「國際人脈」——如果以色列「得到」李英愛嘅「信任」——就等於「間接」得到團隊嘅「信任」
有限度協助 先提供「小規模協助」——例如「情報」或「資源」——測試團隊嘅「反應」
逐步升級 如果團隊「反應正面」——可「逐步擴大」合作範圍——最終「建立正式關係」

(三)「接觸」之「底線」

底線 說明
不可公開承認 如有任何國家或國際組織「查詢」——以色列「一概否認」曾與團隊「有任何關聯」
不可簽署文件 不留下「任何書面協議」或「正式承諾」——所有安排「口頭進行」
可隨時終止 如團隊「被證實」與以色列敵對勢力「有關聯」——以色列可「即時終止」所有接觸

五、總結

總理先生:

G團隊——喺「澳門實戰」中展示咗「頂級」嘅「作戰能力」及「戰術智慧」。

其「個人作戰能力」屬「特種部隊精英」級別。其「幕後技術支援力量」屬「國家級情報機構」級別。其「團隊協同能力」屬「極高」級別。

該團隊——係「極高戰略價值」之「潛在資產」。

本局強烈建議——透過「李英愛」作為「中間人」——對G團隊進行「有限度接觸」。

先建立關係、再培養信任、後逐步收納。

即使團隊「拒絕合作」——只要「維持良好關係」——將來「可能用得著」。

本局將「持續追蹤」G團隊之「所有動向」——並「即時向總理先生匯報」。

(摩薩德 印)
2020年7月29日

以色列總理辦公室——決策記錄

2020年7月29日。耶路撒冷,總理官邸。
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