更奇怪的改變是是阿霞的工作效率. 

出事前, 阿霞的工作雖然沒有出過什麽大的問題, 上司還是發現有不少的小問題, 不是漏了些什麽, 就是引用的數據有些文不對題. 總括來說, 就是大問題沒有, 小毛病不斷. 上司曾經給出對阿霞的評語就是大方向上沒有問題, 細節上要多加注意.

出事後好像完全變了. 康復後, 阿霞所做得工作質量就給所有人帶來了全新的震撼, 她做的報告不但不像以前那樣有些細微的毛病, 而且分析總結的非常到位. 比如阿霞所做銷售數據分析報告, 連銷售部的老頂都自歎不如; 她所做的市場分析報告, 還成了市場推廣部同事參考的範本. 她不僅僅對客觀數據分析得非常透徹, 而且連對人性的分析也入木三分, 對消費者的心態把握十分地到位. 

雖然, 阿霞的左手受過嚴重的創傷, 但似乎這也沒有影響她使用電腦打字的速度, 手指的靈活程度不亞當年. 不但報告的質量高, 而且效率極高. 

上司覺得有些不可思議, 趁 REVIEW 的時候問道: “最近你的工作做得非常好, 各部門的老總紛紛給予極高的評價, 辛苦你了.”



“沒有什麽, 還不是和以前那樣, 上頭吩咐什麽就做什麽.” 阿霞依舊是冷冷的.

“有什麽訣竅可以分享的呢?”

“哪有什麽秘訣, 想到什麽就做什麽. 不就是公事公辦! 拿一份人工, 做一份貢獻.”

“就這樣?” 上司有些不相信.

“還會有什麽? 不如你告訴我?” 



“不問還好, 問完了還不如不問.” 上司想.
已有 0 人追稿